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潍坊供电公司:供电人真是立了大功

8月17日上午,潍坊供电公司坊子供电部书记康忠平、营销服务科科长谭家喜再次来到坊子区用电大户---鲁元建材有限公司走访,了解最近企业发展情况,现场提供安全用电、节能降耗等方面咨询。于是记者跟随采访。

“没有安全用电的良好环境,企业发展就是一句空话。我们鲁元能够从一个濒临破产的企业发展到今天,供电人真是立了大功!” 上午9时30分左右,刚一落座,全国优秀企业家、鲁元建材公司董事长刘志礼便打开话匣子。刘志礼告诉记者,做水泥企业,降低生产成本,最主要的是算好两笔帐,一是煤炭帐,二是用电帐。对用电帐我们的确觉悟的太晚,要不是供电人苦口婆心做工作,算账对比,我们才痛下定决心投资更换改造用电设备,并屡屡尝到甜头。

鲁元建材有限公司是一家年产180万吨水泥的潍坊市坊子区属骨干企业,每月电费都在360余万元。建厂30余年来,流水线换了一条又一条,但变压器、电机、高低压开关柜等高耗能设备始终带“老伤”运行,不仅能耗高、两条10千伏专用供电线路时常跳闸,且严重危及电网安全。由于前几年企业效益不佳,再加上对安全用电缺乏足够的认识,致使这种尴尬情况一直延续到2009年。

2009年3月初的一天,潍坊供电公司坊子供电部党支部书记康忠平与该部营销服务科科长谭家喜来到鲁元建材有限公司走访,在实地查看用电情况后,发现原有5台变压器均运行了30余年,全部为渗漏严重的高耗能老式变压器,两条10千伏专线每月都跳闸3、4次,不仅影响正常生产,而且还严重危及电网安全。针对该公司存在高耗能设备引发的一系列问题,诚恳地向其提出了尽快更换节能型设备的建议。第二天当谭家喜将大约115万余元的投资改造计划专程送到原公司总经理刘全峰案头时,面对巨大投资,立马摇头:不行,企业现在哪有这么多钱?谭家喜便从企业长远安全发展、降低电费支出等耐心地为其算账对比。可怎么说也难以说到刘老板的心里去。“我也深知拿出百万元对企业特别是当前形势下的难处,但早投入早受益是不争的事实。要不刘老板您再考虑几天,我们再沟通。”老谭灵机一动,决定过几天再来做工作。就这样一连去了4次,终于做通了刘老板的工作。但还是半信半疑地向老谭留下一句硬邦邦的话:如果改造了见不了效果,咱们一刀两断。老谭回应道:刘老板,你就大胆地干吧,事实是最好的回答。

坊子供电部迅速组织人力,利用鲁元建材3月生产淡季,帮助指导企业打响了更新高耗能设备的攻坚战。将鲁元一线带的原1000千伏安旧变压器更换为同容量的节能型变压器;将10千伏荆水线带的原有4台容量分别为1000千伏安、800千伏安、630千伏安、315千伏安变压器整合用一台3150千伏安节能型变压器取代,更加便于维护,操作更灵活;同时新上一条10千伏鲁元二线,新上1台1600千瓦高压电动机,进一步提高了供电可靠率。进入4月份,改造一新的用电设备伴随该公司迎来了生产旺季。一个多月来,不仅没有发生一次线路跳闸,而且一算,每吨水泥降低耗能3千瓦时。再细一算,当年可以收回所有投资。

坊子供电部还不停地为企业提供最前沿的节能降耗信息技术,尝到电气设备改造甜头的鲁元人,进一步加快了用电设备改造步伐。他们又投资相继将其余陈旧高低压配电盘全部更换一新,将功率为2200千瓦的68台低压风机更换为变频风机,淘汰低压电机更换为高压电机,改造破碎机,降低粒度,提高磨机台时,磨内采用筛粉技术,全厂采用节能灯等,从而大大降低了电能消耗。到今年,每吨水泥降低电耗由2009年的3千瓦时提高到6千瓦时,光电费一年就可省下594万元。

由抵触到感激,由不解到信任,由不愿见到主动找,不争的事实,令该企业董事长刘志礼对用电账算的更欢了

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